PME

Audit d'organisation et de management

Une entreprise doit être en recherche permanente d’amélioration. C’est la condition de sa pérennité et de son développement.

Nous réalisons un état des lieux de votre stratégie, de votre management, de votre gestion, de votre organisation, de vos équipes, de votre service commercial et de votre communication. Idéalement, nous recueillons également le point de vue de vos clients, de vos fournisseurs et de vos partenaires.

En nous appuyant sur ces constats, et en intégrant les spécificités de votre secteur d’activité, nous vous proposons une feuille de route qui vous permettra de mettre en place des améliorations rapides et concrètes.

L’objectif : améliorer votre performance, renforcer l’image de votre entreprise, mieux faire connaître votre offre de service et améliorer votre relation clients.

Viser haut pour réaliser ses ambitions

 
 

Management de transition en période de crise relationnelle

Communication

Une entreprise qui traverse une crise dont la cause est essentiellement relationnelle et humaine est souvent confrontée en même temps à des problèmes structurels et organisationnels.

Cette crise doit être considérée comme une période certes complexe, mais devant déboucher sur une reconstruction.

Notre intervention permet d’analyser les causes réelles des difficultés relationnelles avec objectivité, d’établir un diagnostic sur l’organisation de l’entreprise, puis d’étudier avec vous les pistes de réorganisation, de les décider, puis de les mettre en œuvre.

Le plus délicat, durant cette période, est de préserver au minimum les relations entre associés, entre membres d’une même famille dans le cas des entreprises familiales, de conserver les hommes et les femmes clés pour ensuite les remotiver dans un nouveau projet.

Ce type d’intervention exige des compétences managériales, une grande capacité d’écoute et surtout de mobilisation du ou des dirigeants et des équipes.

Nous soutenons directement le ou les dirigeants pour les aider à se ressourcer et à garder le cap. Nous sommes à leurs côtés dans la mise en œuvre de la reconstruction de leur entreprise.

Aujourd’hui, faire savoir son savoir-faire est devenu essentiel pour développer son chiffre d’affaires. Nous vous aidons à définir votre image afin qu’elle corresponde à votre stratégie.

Nous déclinons vos supports marketing pour présenter vos produits ou vos services de manière valorisante et efficace.

Nous organisons vos actions de communication afin de garantir la pérennité de votre notoriété.

Media-training

Vous devez vous « produire » pour présenter votre entreprise, défendre un projet, convaincre, parler à la presse ?

Nous vous aidons à structurer votre message, à articuler votre raisonnement, à choisir les bons mots. Puis nous vous transmettons les techniques de discours, nous vous entraînons pour améliorer votre manière de vous exprimer, votre vocabulaire, votre comportement, votre gestuelle.

Au final : l’impact de votre intervention est démultipliée, et vous conservez les réflexes acquis pour vos discours futurs.